В червні 2025 р. громадській організації «Жіночий інформаційно-консультативний центр» ( ГО ЖІКЦ) виповнилось 25 років діяльності. За чверть століття десятки тисяч мешканок Житомирщини скористалися послугами проєктів ГО ЖІКЦ, понад 140 жінок та дівчат отримали стартову можливість працювати в проєктах організації, набути необхідного професійного досвіду для власного кар’єрного зростання. ГО ЖІКЦ реалізувала півсотні проєктів у сфері захисту прав жінок і жіночої молоді, розвитку жіночого лідерства, підвищення економічних можливостей жінок та впровадження програм гендерної рівності, протидії торгівлі людьми, попередження гендерно зумовленого насильства за підтримки міжнародних донорів.
З березня 2025 р. ГО «Жіночий інформаційно-консультативний центр» продовжує свій інституційний розвиток спрямований на залучення жіночої молоді до участі в заходах організації, і який впроваджується за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF), гнучкого та оперативного інструменту фінансування, що підтримує якісні заходи для підвищення спроможності місцевих жінок у запобіганні конфліктам, реагуванні на кризи та надзвичайні ситуації та використання ключових можливостей миробудівництва. Волонтерки організації, студентки вищих навчальних закладів м. Житомира не тільки знайомились з щоденною роботою фахівчинь організації, але й брали участь в заходах партнерських організацій ГО ЖІКЦ.
Волонтерка Софія розповідає : «Нещодавно в мене з’явилася чудова нагода відвідати дводенний тренінг «Проєктний менеджмент», що проходив у Трускавці. Це було одне з найперших та серйозних профільних навчань, знання яких я вже застосовую в роботі не лише організації, а й буденних справах просто навчальна подія. Ця подія – справжнє занурення у світ створення не лише креативних, а й суспільно корисних проєктів. Ми розглядали та практикували, як ці ідеї можуть втілюватися в життя, створювати нові можливості для людей та позитивно впливати на суспільство загалом.
Тренінг був максимально практичним. Нас «кидали» в умови реальних кейсів, з якими щодня стикаються проєктні менеджери. У нашої команди навіть вийшло оформити драфтовий документ, на який пізніше можна спиратися при написанні власних проєктів. Ми в командах вирішували ці завдання прямо тут і зараз — аналізували, шукали рішення, дискутували. Було багато динаміки, живого обговорення, викликів і підтримки. Один з найяскравіших моментів — ми грали в ігри, а потім детально розбирали їх на бізнесові компоненти: хто яку роль виконував, які навички, що активізувалися при грі використовуються при створенні проєкту, що можна було покращити, які в кого суперсили. Це надзвичайно допомогло вибудувати асоціації щодо командної взаємодії у проєктному середовищі. Також нам надали багато корисних матеріалів і чеклістів, які я вже передала своїй команді в ЖІКЦ, аби підвищити нашу обізнаність та ефективність у вирішенні завдань, з якими ми стикаємося щодня. Це нове професійне бачення, якісні знання та натхнення, які ми обов’язково застосуємо в нашій подальшій роботі.
Серед головних інсайтів, які я винесла:
- Команда — це одне ціле, але кожен її учасник унікальний і має свої «суперсили». Їх потрібно поважати, підтримувати та направляти в те русло, де вони зможуть принести найбільшу користь — для організації, спільної справи чи навіть країни.
- Вміння слухати — це не лише про вуха. Це про усвідомлене сприйняття. Потрібно вміти питати: «Чому ти так думаєш?» Бути відкритим до різних думок і водночас зберігати критичне мислення. Бо не кожна ідея веде до зростання — але є ті, що варті особливої уваги.
- Психологічний комфорт — надзвичайно важливий компонент в роботі, на який я звернула увагу при написанні ризиків, з якими може зіткнутися команда на різних етапах роботи. Особливо в умовах війни дуже важливо враховувати емоційний стан кожного. Люди — не машини, і турбота про ментальне здоров’я є ключовою умовою ефективної роботи. Тому заходами-протидією є: Проведення інтервенційних заходів задля підтримання емоційного стану, поліпшення командної роботи, попередити вигорання та пом’якшити тривожні стани, налагодження психологічного клімату команди, що буде відображатися на ефективності роботи. (взято з документа нашої команди “Структура проєкту”)
- І головне: разом ми сила. Закликаю всіх пам’ятати: ми всі різні, але тільки разом можемо досягати великих цілей. Поважаймо одне одного, підтримуймо, не забуваймо слухати і чути. Саме у взаєморозумінні та співпраці — наша стійкість, натхнення і перемога!»
Зростає молода лідерка! Радіємо!
Навчання Софії відбулося за рекомендацією ГО ЖІКЦ в рамках проєкту ГО «Центр «Жіночі перспективи» з посилення представництва і лідерства жіночих організацій у подоланні ГЗН у надзвичайних ситуаціях «CAFI- ЗАКЛИК ДО ДІЇ: локальне реагування», і який впроваджується через CARE і МЗС Німеччини